Unit 4 Agresso  Exact software SEPA
  Home    SEPA    Support    Partners   
Introductie
Aanpak
Invoeringsrisico's
Wat bepaald Impact?
Waarom Rikas?
   
Rikas Consultancy
 
 
 

Invoeringsrisico´s

Bedrijven lopen een groot risico bij de invoering van S€PA op gebied van:

  • Financiëe liquiditeit,
    omdat betalingen en ontvangsten niet gedaan of verwerkt kunnen worden,
  • Imagoschade,
    omdat het bedrijf slecht in het nieuws komt en klanten naar de concurrent gaan,
  • Negatieve effecten op businessprojecten,
    omdat S€PA de hoogste prioriteit krijgt en andere projecten in tijd kunnen gaan schuiven.

Inspanning / kosten inschatting

Per bedrijf zijn de gevolgen verschillend:

  • STAP 1: Scan
    Is in 1 dag uitvoerbaar
  • STAP 2: Impact Analyse
    Is per organisatie verschillend maar duurt ongeveer 5 dagen op voldoende inzicht te krijgen in het maken van een migratieplan.
  • STAP 3: Maken van migratieplan.
    Duurt 1 tot 3 weken

Let op:
Neem contact met ons op over kosten en inspanning. Er zijn in het MKB veel bedrijven waarbij STAP 1 tot en met STAP 3 slechts een paar uur in beslagnemen. Ook dan is het echter belangrijk omdat de acties en eventueel die ene uitzondering boven tafel te krijgen!

Expertise vereiste (kritieke)

Essentieel voor de invoering van S€PA zijn de volgende expertises:
  • Inhoudelijke S€PA kennis,
  • Regievoering/programmamanagement,
    Er dient een organisatiebrede sturing op de invoering van S€PA te komen zodat alle activiteiten op het juiste tijdstip en in de juiste volgorde uitgevoerd worden.
  • Kennis van de bedrijfsprocessen.
    Deze laatste vergt inzet en vrijmaken van de inhoudelijke experts binnen de klantorganisatie.

Rikas Consultancy Biezelaar 6 5121 NR Rijen
T: +31(0)6 5578 5465 E: info@rikas.nl W: www.rikas.nl